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Lego® Serious Play®, facilitare i processi con dei mattoncini.

Se ne parla da un po' e adesso si sta diffondendo sempre più: Lego® Serious Play® è una metodologia di facilitazione che può essere utilizzata in azienda per agevolare processi e cambiamenti.


Lego® Serious Play® (useremo da ora l'abbreviazione LSP) è una metodologia messa a punto a metà degli anni '90 da J.Roos e B. Victor, due professori di una business school svizzera, in collaborazione con la stessa azienda danese Lego. E' stata poi utilizzata da moltissime altre aziende tra cui Yahoo, Unilever, Google, Toyota, Microsoft...solo per citarne alcune. Anche molti clienti E-Skill hanno introdotto il metodo in alcune loro iniziative formative e non.

Ma che cos'è, come funziona e, soprattutto, a cosa serve LSP?

- E' un metodo: attraverso l'utilizzo dei mattoncini Lego i partecipanti sono spinti a risolvere problemi, esplorare idee e raggiungere gli obiettivi.

- E' un processo strutturato: i partecipanti attraverso una serie di step pensano, costruiscono, raccontano una storia, riflettono e ridefiniscono significati per sviluppare una visione e una comprensione condivisa.

- E' uno strumento di comunicazione. LSP si rivolge a tutte e 3 le modalità comunicative: visiva, uditiva e cinestesica. I modelli costruiti facilitano l'espressione, l'ascolto profondo e una migliore memoria. I modelli condivisi permettono ai team di capire le interpretazioni e i significati dei singoli e creano una più profonda condivisione delle idee chiave.

- E' una struttura. LSP ha alla base una filosofia partecipativa: un modo democratico, giocoso, inclusivo, costruttivo e orientato agli obiettivi.

Ma come funziona?

LSP è adatto a piccoli e a grandi gruppi. Il metodo prevede vari step che vanno da un lavoro individuale ad un lavoro di gruppo condiviso e partecipato. Il facilitatore, attraverso l'uso di domande, lancia delle sfide che i partecipanti sono chiamati a costruire e condividere. Si passa quindi gradualmente attraverso 3 passaggi, come illustrato nella figura seguente:


Quando è utile LSP?

Lo potete utilizzare nel:

- goal setting

- team building e team working

- nella generazione di nuove idee e progetti

- per la consapevolezza di ruolo e l'analisi di valori e comportamenti

- per creare una visione condivisa

- per gestire il cambiamento

LSP è veramente efficace, utile e divertente.

Se volete capire meglio come funziona e soprattutto sperimentarlo, chiamateci: la nostra Sarah Senno sarà pronta ad organizzare una demo gratuita presso la vostra sede.

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